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信用卡

信用卡下半場:郵儲信用卡著重深耕存量用戶,布局精細(xì)化運(yùn)營

華道行業(yè)研究2022/10/272119返回列表
近年來,我國信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展飛速,各家銀行對信用卡業(yè)務(wù)也極其重視,紛紛成立了單獨(dú)的信用卡中心,專門管理信用卡業(yè)務(wù)。信用卡也已成為用戶日常生活中的重要組成部分,為用戶提供了更多便利、優(yōu)惠的金融服務(wù)。

一個成熟的市場環(huán)境,除了在業(yè)務(wù)方面需要有商家和用戶的共同參與之外,還需要監(jiān)管的介入,構(gòu)建合規(guī)長效的發(fā)展機(jī)制,督促該業(yè)務(wù)的良好發(fā)展,信用卡業(yè)務(wù)亦是如此。今年7月,銀保監(jiān)會同中國人民銀行共同發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》(以下簡稱“新規(guī)”)。據(jù)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,新規(guī)的出臺,是為了加快轉(zhuǎn)變信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展方式,強(qiáng)化審慎合規(guī)經(jīng)營,提高金融服務(wù)質(zhì)效,做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),提升惠民便民服務(wù)質(zhì)量。

新規(guī)在信用卡業(yè)務(wù)管理、發(fā)卡營銷、授信風(fēng)控、資金流向、分期業(yè)務(wù)、合作機(jī)構(gòu)等方面提出了更高的要求,并對信用卡活卡率提出了明確規(guī)定,要求睡眠卡數(shù)量不得超過20%。各大銀行信用卡紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,從重發(fā)卡量轉(zhuǎn)向重活卡率,深耕存量用戶成為行業(yè)共識。

郵儲信用卡的深耕經(jīng)營策略與監(jiān)管不謀而合。一直以來,郵儲信用卡堅持以客戶為中心的發(fā)展理念,積極貫徹國家鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善體制機(jī)制和運(yùn)營模式,以有效客戶規(guī)模增長為基礎(chǔ),場景建設(shè)為重點,數(shù)字化決策為依據(jù),流程優(yōu)化與集中化運(yùn)營為支撐,加快推動渠道賦能、產(chǎn)品賦能、場景賦能、風(fēng)險賦能、科技賦能,全面提升客戶生命周期管理效能與定價能力,實現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)質(zhì)效提升。

深耕存量用戶,布局精細(xì)化運(yùn)營


2008年,在其他國有銀行和股份制銀行紛紛飛速擴(kuò)張之際,郵儲銀行發(fā)行了首張信用卡正式開啟信用卡業(yè)務(wù)。雖然相較于其他國有銀行和股份制銀行而言,郵儲銀行信用卡業(yè)務(wù)起步較晚,但是,郵儲信用卡卻有著后發(fā)優(yōu)勢,迅速在業(yè)內(nèi)崛起。

截至2022年6月末,郵儲銀行合計全國營業(yè)網(wǎng)點39,579個,是國內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點最多、分布面積最廣的銀行。依托于強(qiáng)大的網(wǎng)點優(yōu)勢,郵儲信用卡在網(wǎng)點為主渠道的基礎(chǔ)上快速創(chuàng)新,形成網(wǎng)點、直銷、郵銀、電銷四大渠道的獲客體系,在競爭激烈的信用卡市場中利用自身優(yōu)勢走出了獨(dú)特的發(fā)展方向。

隨著信用卡市場的日益成熟以及信用卡新規(guī)的發(fā)布,越來越多銀行對信用卡用戶從“跑馬圈地”的增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“細(xì)分客群”的精細(xì)化深耕,從單純追求卡量的增長到提高用戶的活躍度以及滿意度。基于此,郵儲信用卡深耕存量用戶,著重布局二三四線城市,逐步提升數(shù)字化能力,為用戶提供更為精細(xì)化的產(chǎn)品和服務(wù)。




在產(chǎn)品方面,郵儲信用卡通過對不同客群的細(xì)分,推出不同種類的信用卡。例如,面向年輕用戶,郵儲信用卡推出了葫蘆兄弟主題信用卡;面向有車一族,推出了車主卡;面向有大額消費(fèi)需求的客群,推出了悅享分期卡;面向女性客群,推出輕松小熊主題信用卡;面向軍人及其家屬,推出軍人主題無界卡;面向國風(fēng)愛好者,推出若來Nanci主題信用卡。此外,針對個性化需求用戶,郵儲信用卡還推出了“我的卡”信用卡,支持用戶自選卡面以及卡號。




根據(jù)產(chǎn)品的不同,郵儲信用卡還為其匹配相對應(yīng)的權(quán)益。針對車主卡用戶,郵儲信用卡配備了洗車、加油、車務(wù)代辦等多項權(quán)益;針對若來Nanci主題信用卡用戶,提供若來Nanci二十四節(jié)氣盲盒、若來Nanci定制生活用品等產(chǎn)品;針對“我的卡”用戶,提供可訂購的超值自選權(quán)益包。



在服務(wù)方面,郵儲信用卡圍繞美食、購物、出行、娛樂等用戶高頻生活消費(fèi)場景,不斷擴(kuò)充商家范圍和數(shù)量,打造“悅享家庭日”平時周六五折、中秋“天天有折”等一系列營銷活動,全年持續(xù)為用戶提供活動頻次高、優(yōu)惠力度大、服務(wù)商家廣的金融服務(wù)。

今年的中秋節(jié)活動期間,郵儲信用卡聚焦二三四線城市年輕用戶偏愛高性價比產(chǎn)品的實際需求,以“舉頭望明月,抬手'薅'羊毛”為主題,在全網(wǎng)展開一場大型宣傳活動,線上在多個熱門平臺投放視頻廣告,線下聯(lián)動各城市綜合體開展路演、快閃店等活動,一方面提升現(xiàn)有用戶的活躍度和口碑,另一方面吸引潛在用戶的關(guān)注和參與。

此外,郵儲信用卡悅享中秋連續(xù)30天不間斷的天天有折活動,合作商家不但涵蓋呷哺呷哺、星巴克、奈雪的茶、瑞幸咖啡、華潤萬象城、萬象匯等多家全國性連鎖商戶,同時還深入下沉到縣域商戶,進(jìn)一步將活動落實到各線城市用戶的生活當(dāng)中,同時實現(xiàn)“普”與“惠”的雙重目標(biāo),讓用戶切實感受到郵儲信用卡對普惠金融的踐行,助力郵儲信用卡實現(xiàn)獲客、活客指標(biāo)雙提升。據(jù)統(tǒng)計,截至2022年9月底,“悅享家庭日”覆蓋全國十萬余家商戶,累計發(fā)放優(yōu)惠券240萬張。



在數(shù)字化時代,APP作為信用卡和用戶直接溝通的橋梁,在信用卡的整個生命周期管理中起到至關(guān)重要的作用。

2017年9月,郵儲信用卡APP正式上線,經(jīng)過5年的更新迭代,目前該APP已經(jīng)升級至4.0版本。相較于3.0版本,新版本不但豐富了金融服務(wù),還新增大字版、客戶服務(wù)大廳、商戶掃碼分期等便捷功能,進(jìn)一步提升不同客群使用體驗。新版本APP重建了用戶界面設(shè)計,上線主題皮膚,支持客戶個性化視覺效果;而且擴(kuò)展了消費(fèi)場景,新增品牌福利專區(qū)、活動日歷等功能,優(yōu)化本地特惠、優(yōu)惠券等活動場景展示效果。截至2022年6月末,郵儲信用卡APP累計綁卡量1,344.01萬張,較上年末增長48.80%,成功步入千萬級信用卡APP陣營。

郵儲信用卡正以深耕存量用戶為重點,著力提升精細(xì)化和數(shù)字化服務(wù)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的穩(wěn)健提升。

擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展,同步提升軟硬件實力


2022年上半年,郵儲信用卡新增發(fā)卡330.81萬張,消費(fèi)規(guī)模增長超300億元,信用卡業(yè)務(wù)收入74.78億元,同比增長21.02%。通過與其他公布信用卡經(jīng)營數(shù)據(jù)的國有銀行和股份制銀行進(jìn)行對比,郵儲信用卡新增發(fā)卡量在所有銀行中排名第二,業(yè)務(wù)收入增幅位列第一。

截至2022年6月末,郵儲信用卡不良貸款率1.82%,遠(yuǎn)低于11家公布數(shù)據(jù)的大行信用卡不良率平均值2.14%,資產(chǎn)質(zhì)量良好且超過絕大部分銀行。從半年報數(shù)據(jù)可以看出,郵儲信用卡正在穩(wěn)步前進(jìn),多項指標(biāo)位列行業(yè)前列。

一線城市的金融供給日漸趨于飽和,各大銀行信用卡中心開始加大下沉力度,將發(fā)展目標(biāo)從一線城市轉(zhuǎn)移到二三四線城市。郵儲信用卡已快人一步對二三四線城市進(jìn)行了全面的布局,在下沉市場的競爭中贏得先機(jī)。未來,相信郵儲信用卡會有更好的發(fā)展空間。

郵儲信用卡除了加快在業(yè)務(wù)發(fā)展方面的布局之外,還通過不斷提升管理模式來提高自己的綜合能力。去年5月,郵儲銀行信用卡中心專營機(jī)構(gòu)在北京正式注冊成立,其信用卡業(yè)務(wù)也迎來更加系統(tǒng)、全面的管理,為信用卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了軟實力。

郵儲信用卡在充分利用郵儲銀行獨(dú)特的優(yōu)勢之后,著重布局二三四線城市,以深耕存量用戶為主,精細(xì)化運(yùn)營和數(shù)字化發(fā)展為輔,在信用卡市場中形成一股強(qiáng)有勁的競爭力,走出一條適合自身的特色發(fā)展之路。郵儲信用卡會不會助力郵儲銀行成為下一個零售之王,我們拭目以待。
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